Работа у мелиораторов непростая. В любую пору года и независимо от погоды постоянно на открытом воздухе. И на месте не сидят. Вот и сегодня работники Миорского ПМС разъехались по пунктам назначения, чтобы и в районе, и за его пределами повысить качество земельных ресурсов, построить, реконструировать, благоустроить не только объекты по профилю. Таково стремление коллектива – постоянно быть при деле.
На фото бригада в составе главного инженера Валерия Лисаковича, мастеров Евгения Ракшня и Ольги Чернявской, которая занята на реконструкции водосбросного сооружения КВАТ-2 мелиоративной системы «Барсуки» в ОАО «Гвардейский».

На протяжении последних десяти лет Миорское ПМС занимает лидирующие позиции в Витебской области. По итогам работы за 2020 год отмечено дипломом за второе место в номинации «Лучшее мелиоративное предприятие» и занесено на районную Доску почета. Как удается держаться на плаву и развиваться, расспросили у руководителя ПМС и, судя по всему, настоящего хозяина Владимира НИКОЛАЕНКА.

Владимир Петрович, Миорское ПМС образовано в 1986 году. Какое его назначение было в ту пору и насколько шире сфера деятельности сейчас?

– Предприятие создавалось для осушения и мелиорации новых земель, реконструкции ранее осушенных площадей, окультуривания не требующих эксплуатации. Строили и содержали мелиоративные системы в технически исправном состоянии, а это основной фактор высоких урожаев на землях.
Теперь мы возводим объекты мелиоративного, водохозяйственного и сельскохозяйственного назначения. Выполняем эксплуатационные и ремонтные работы на мелиоративных системах, объектах гидротехнического, дорожного строительства, очистных сооружений экологического, природоохранного назначения. Строим фермы, жилые дома и инженерные сети в сельской местности. Благоустраиваем территории. А еще предоставляем в аренду строительные машины и механизмы, заготавливаем, распиливаем и обрабатываем древесину. Всех работ не перечесть.

С недавнего времени обслуживаете три района.

– Да, в январе 2019-го нам передали мелиоративные системы Россонщины, в июне 2020-го – ранее находившиеся в зоне обслуживания Язненского ПМС, а в мае 2021 года приняли Браславские.

В итоге сколько земель в распоряжении Миорского ПМС?

– В зоне нашего обслуживания 38 061 га осушенных площадей Миорщины, из которых 33 369 га – сельскохозяйственные. Дренажное осушение проведено на 31 337 га. Протяженность открытой сети составляет 1 228,5 километра, закрытой – 21 281,3 км. На первой действуют 799 сооружений, на второй – 13 754.
В Россонском районе 15 440 га осушенных земель, из которых 9 082 – сельскохозяйственные. Дренажным способом осушено 9 065 га. Открытая сеть – 695,5 км, на которой 404 сооружения, закрытая – 5 701 км и 8 030 сооружений.
На территории Браславского района 31 534 га осушенных земель, в том числе 23 832 га – сельскохозяйственные. 19 047 га осушено дренажным способом. Протяженность открытой сети 1 843,9 км, закрытой – 13 736,9 км. На первой действуют 726 сооружений и 7 086 – на второй.

Как удается быть конкурентоспособными в строительной отрасли?

– Чтобы предприятие работало и развивалось, необходимо участвовать в тендерах и переговорах по выбору организаций для производства строительно-монтажных работ. Без соответствующих аттестатов и сертификатов это невозможно. Миорское ПМС имеет аттестаты третьей категории на право осуществления функций генерального подрядчика, строительства объектов первого-четвертого классов сложности по следующим видам деятельности: устройство оснований, фундаментов зданий, сооружений, бетонных и железобетонных монолитных конструкций, кровли, сетей водоснабжения и канализации, а также монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций, деревянных несущих элементов. Есть разрешение на гидротехническое и мелиоративное строительство, строительство автомобильных дорог. В наличии все необходимые сертификаты. Получено свидетельство о технической компетентности, подтверждающее, что система производственного контроля предприятия соответствует требованиям законодательства и обеспечивает возможность проведения испытаний качества продукции. Словом, беремся за любую работу, чтобы занять коллектив и технику, заработать денег.

Наиболее значимые стройки в уходящем году?

– Это реконструкция системы пожаротушения ТСБ в одном из цехов на «Нафтане» с заменой отбракованных резервуаров, строительство десяти одноквартирных жилых домов в Верхнедвинске, девятиквартирного в Дисне. Теперь заняты на лесохозяйственной автодороге в ГПУ «Браславские озера», на объектах для организации массового отдыха в рекреационной зоне озера Савонар.
В декабре планируем ввести в эксплуатацию реконструированное водосбросное сооружение КВАТ-2 пруда на ручье Каменка мелиоративной системы «Барсуки» в ОАО «Гвардейский» на территории нашего района.
Отремонтировали мелиоративные системы в ОАО «Подъельцы», «Любиново», протяженность каналов составила 8,3 километра на площади 16 га. Рекон-
струировали их в хозяйстве «Агровидзы» Браславского района площадью 61,5 га, в «Узменском крае» (593 га), в КУП «Дворище-Рос» Россонского района (122 га), в Браславском райагросервисе (68,9 га).

Как в целом дела на производстве?

– Лучше предыдущего года. Объем подрядных работ за январь-октябрь составил 3 312,1 тысячи рублей, а это 141,2 % к уровню прошлого года. От реализации продукции (работ, услуг) получили 3 927 тысяч рублей выручки, темп роста – 139,8 %. По итогам работы за десять месяцев предприятие имеет 312 тысяч рублей прибыли. Рентабельность реализованной продукции (работ, услуг) составила 7,9 %.
Благодаря увеличению объема выполненных работ, росту производительности труда мы смогли увеличить размер заработной платы. На 1 ноября она составила 893,5 рубля, если брать конкретно за октябрь – 975,5 рубля.
В связи с ликвидацией Брславского ПМС наш коллектив укрепился новыми кадрами. Теперь в штате 118 человек. Старательные, ответственные, с высокой профессиональной подготовкой и желанием выполнять работу качественно. В этом сила предприятия.
Отдельно хотелось бы отметить машинистов одноковшового экскаватора Сергея Минина и Анатолия Карницкого, машинистов бульдозеров Владимира Харитовича, Михаила Титова, Виктора Мушатенко, дренажную бригаду во главе с Александром Качаном, трактористов Леонида Драбо, Анатолия Игнатика, Олега Туронка, Анатолия Адаховского, наладчика деревообрабатывающего оборудования Евгения Жабенка и столяра Валерия Петкевича, водителя автомобиля Леонида Мурзича, вальщика леса Василия Изоитко, а также заместителя директора Тадеуша Рудя, главного бухгалтера Оксану Устинович, начальника планово-производственного отдела Сергея Жука.

Что в планах на 2022-й?

– Продолжим ремонтно-эксплуатационные работы, реконструкцию и новое строительство мелиоративных систем согласно Подпрограммы 7 «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения» Государственной программы «Аграрный бизнес» на 2021 – 2025 годы». Будем задействованы на объектах общестроительного направления, оказывать услуги организациям и физическим лицам, выполнять заказы.
Постараемся не сдавать позиции и придерживаться выработанной стратегии развития предприятия. Главное, чтобы все были здоровы. Этого накануне новогодних праздников желаю всем работникам ПМС и ветеранам, которые отдали много лет мелиоративной отрасли. Пусть 2022 год начнется успешно и красиво, всем крупно повезет, а усердный труд ценится и вознаграждается. Всем счастья, любви, отличного настроения.

Наталия СТАНКЕВИЧ

Фотоматериал Казимира БЛАЖЕВИЧА