Совсем скоро станет историей 2025 год, который не раз испытывал на прочность. Руководству и жителям района приходилось прикладывать немалые усилия и принимать непростые решения, чтобы развивались все сферы жизнедеятельности. Каким был 2025-й и чего ожидать от 2026-го, поделился глава района Александр Ярохнович.
Александр Сергеевич, Вы руководите Миорским районом более полугода. Каким было первое впечатление и поменялось ли оно со временем?
– Хороший, живой район, особой проблематики я здесь не увидел. В первые два месяца работы определил слабые места и поставил задачи, чтобы выработать и воплотить в жизнь стратегию развития. Поскольку район больше сельскохозяйственный, акцент был сделан именно на эту сферу.
Впереди немало работы, но уже вижу, что мы пошли по правильному пути. Принят ряд порой рискованных решений. В первую очередь – уменьшение поголовья животных, ликвидация двух сельхозпредприятий. Мы сохранили высокопроизводительный скот и передали его другим хозяйствам. При этом качественные показатели сельхозпроизводства в целом по району улучшились. Сегодня мы продаем на 3,2 тонны молока больше, чем год назад. Конечно, это еще не те удои, к которым мы стремились, но динамика уже прослеживается.
Благодаря пересортировке ферм также достигнута положительная динамика по удоям и привесам. Мы передали молочно-товарный комплекс «Корпачево» от райагросервиса к СУП «Черессы». Хозяйство имеет крепкую материальную базу и сможет восстановить комплекс. Делаем большую ставку на него в дальнейшем.
Какова дальнейшая судьба сельхозпредприятий района?
– В следующем году ликвидации не предвидится, а реорганизации подлежат ОАО «Николаёвский» и «Папшули». Здесь преследуем одну цель – первое имеет хорошую материально-техническую базу, второе – скот. Объединив их усилия, планируем сохранить поголовье и улучшить условия его содержания, создать стойкую кормовую базу и усилить коллектив. Мы понимаем, что у мелких хозяйств нет будущего, по всей стране работают на укрупнение.
Что сделано в рамках выполнения поручения Главы государства по итогам совещания по развитию Витебской области?
– Все сельхозпредприятия взялись за дело. Помогли им навести порядок на животноводческих объектах трудовые коллективы. Благодарю всех за понимание важности ситуации, трудились на совесть на протяжении нескольких недель, а во время субботника вышли массово.
Не останавливается эта работа и сегодня. Ряд сельхозпредприятий ведет реконструкцию помещений для беспривязного содержания скота. Восстанавливают сараи, где раньше были свинокомплексы, СУП «Титово» и филиал «Повятье», обновляет помещения райагросервис. Уже в следующем году там будет стоять молодняк КРС. Весной планируют начать подобные работы ОАО «Николаёвский» и «Турково». Таким образом получится уйти от отдельно стоящих ферм и сгруппировать молодняк в одном месте, создав хорошие условия для его содержания и работы телятниц. Это выгоднее и экономически. И в целом будем делать акцент на молочно-товарные комплексы, за следующую пятилетку планируем возвести еще минимум два.
Миорский район помимо сельскохозяйственного еще и промышленный. Как сработали предприятия этой сферы?
– Все показали неплохие результаты, в частности градообразующие предприятия. Растет выручка и рентабельность у ПУП «Миорский мясокомбинат». Еще не вышло на прогнозируемый уровень ООО «Металлопрокатная компания», что связано с рядом объективных причин, но ситуация постепенно улучшается.
В отношении комбикормового завода головным предприятием принято решение преобразовать его в производственный участок, поскольку он уже не обеспечивал свою текущую деятельность. Сокращение коснется только администрации, все рабочие места сохранятся, как и направления деятельности: хранение и сушка зерна, приготовление комбикорма и крупы.
Важная составляющая жизнедеятельности района – охрана жизни и здоровья населения. Что предпринимается в медицине?
– Наша главная задача – сохранить и преумножить коллектив. Планируем, что в 2026 году заработает в полную силу хирургическое отделение. Приступил к работе специалист, ожидаем еще одного. Для того, чтобы коллектив медицинских работников пополнялся, предпринимаем определенные меры. Выделили и отремонтировали арендное жилье, и эта работа продолжится.
Как развивалась и будет развиваться сфера образования?
– Как и по всей социальной сфере, улучшалась материально-техническая база учреждений. Идет капитальный ремонт СШ № 2 имени Н. Изварина, где будут заменены все инженерные коммуникации и проведен косметический ремонт. Закрываются Слободской и Чересский детские сады, где небольшое количество воспитанников, поэтому будет организован их подвоз в другие учреждения образования. С этой целью в этом году закупили четыре новых автобуса.
Что изменилось в плане торгового обслуживания, в частности, на селе?
– Из положительных моментов – магазин в Шарагах теперь в подчинении Полоцкого райпо. Увеличились наполняемость торговой точки товарами и их ассортимент. Думаю, что эта работа должна выйти на новый уровень. Постоянно проводятся мониторинги работы автомагазинов. В силу объективных причин там не стоит ожидать такого разно- образия, как в сетевых магазинах, но это обязательно должен быть свежий товар. Поставляют потребительские товары жителям села и почтовые работники.
За качество жизни людей отвечает жилищно-коммунальная служба?
– К ее работе традиционно много вопросов. Этот год был проблемным, много обращений по поводу состояния дорог. Невозможно в одночасье поменять грунтовые пути на асфальтированные, хотя работа в этом направлении ведется. Делаем работу над ошибками. Выявлен ряд недостатков по участкам, которые подсыпали щебнем. В следующем году алгоритм работы будет немного другой.
В этой сфере также был принят ряд решений, в числе которых открытие внутрихозяйственного карьера, что помогло снизить затраты на ремонт дорог.
В следующем году Миоры примут областной фестиваль-ярмарку тружеников села «Дожинки». Ведутся подготовительные работы во всех отраслях. А как может помочь каждый житель района?
– Благоустройство территорий – дело каждого. Мы должны навести порядок у себя дома, а не ждать, что кто-то сделает это за нас. Как заметил Глава государства на заседании ВНС, прежде чем критиковать кого-то – посмотри, все ли ты сделал, что зависит от тебя? Критика тоже нужна, чтобы мы видели эти проблемные места, но наводить порядок нужно совместными усилиями.
Одним из семи приоритетов на ближайшую пятилетку определено развитие туризма.
– На Миорщине много мест, привлекательных для туристов, как местных, так и из-за рубежа. Большой объем работ запланирован в ДПУ «Ельня». В том числе строительство второй экотропы, визит-центра, торговых рядов. Это поможет связать все наши достопримечательности в одно целое.
Каким лично для Вас был уходящий 2025-й?
– Это был год больших перемен, передо мной стояли грандиозные задачи. Пришлось расширять свой кругозор: если раньше отвечал только за сельхозпроизводство, то сейчас имею дело со всеми сферами деятельности. Было интересно и продуктивно, на многое посмотрел с другой стороны. Ведь моя основная задача – обеспечить высокий уровень жизни населения. А что для этого нужно? Хорошая работа, жилье, достойные медицинское обслуживание, образование и жилищно-коммунальные услуги. Все эти сферы должны действовать в одной связке и подставлять друг другу плечо.
В личной жизни также произошли приятные события. У нас с женой родилась долгожданная дочка. Пришлось перераспределять приоритеты. Для меня работа всегда была на первом месте, потому что понимаю, что за мной стоят люди, коллективы. Сейчас возвращаюсь домой, а там – вторая смена. Днем за малышкой ухаживает жена, в вечернее время – я. Это как перезагрузка, святая обязанность, как бы ни прошел мой день. Понимаю, что нужно больше уделять время семье, потому что дети берут с нас пример. Теперь я уже вдвойне не имею права ошибиться.
Ваши пожелания жителям района в преддверии Нового года.
– Желаю всем позитивного настроения, исполнения желаний и удачи в новом году. Верьте в чудо, и оно непременно произойдет. Крепкого здоровья вам и вашим близким. Находите время для самых родных людей, и в эти праздничные дни не отправляйте открытку в телефоне, а приедьте, позвоните, чтобы услышать голос, сказать хорошие теплые слова.
Елена ВОРОНИНА.
